每日优鲜是一家专注于优质生鲜的移动电商，成立于2014年11月，创业至今两年多身上有很多业绩标签：

• 成立两年，年营收同比增长5倍左右

• C轮一亿美金的融资

• 北京地区规模化盈利

• 全品类精选商品通过城市冷链2小时送达

• 生鲜电商APP MAU稳居第一

小饭桌夜校请到每日优鲜CEO为创业者分享早期创业的三大关键节点，这是一节值得创业者细细品味的好课，视频汇聚了徐正总在创业战略和团队管理上的实战心得，同时也揭示了每日优鲜成立2年时间快速发展抢占生鲜电商市场高地的方法论。

早期创业的三大关键节点：

一、方向：在不确定中寻找确定的战略

二、节奏：在正确的时间做正确的事

三、资源：找志同道合的人和钱

• 每日优鲜进军竞争惨烈生鲜O2O的初衷是？
  

• 商业模式的单点验证怎么做到极致？

• 做为公司的CEO如何确定公司战略？

• 创业维艰，创始人如何调整好自己的心态？
  

• 初创公司各个阶段在人才团队管理和商业模式上的进化重点？

• 创业公司管理者最大的价值是？如何对这批人进行管理？

• 创业中的修身、齐家、治国、平天下；
  

• 如何打造进行型组织？

• 如何让管理者永远保持成长？又如何一直培养出最合适的新管理者？

课程主题：早期创业的三大关键节点

上课方式：在线视频学习

课程时长：50分钟

收费：59元

时间：付费后即可随时观看

1. 购买后的课程在线可反复观看学习，视频有效期以具体课程信息为准。
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