

企业如何驱动人心是用人的核心问题,这个问题必须依靠文化、制度和管理这三个力来推动解决。企业的用人重点在于管理,正确的管理模式才能促进人才的工作热情,提升工作效率。本节课主要讲述企业应当如何有效管理人才,以发挥人才的最大效用。
管理就是:
从关注事,到关注人
从经营业务,到经营人心
从自己做,到带人做
从自己强,到别人强
一、一个核心:驱动人心
二、第一个力:文化驱动力
三、第二个力:制度规范力
四、第三个力:管理推动力
五、教练式管理的案例与方法
六、教练管理五步法
七、教练式管理与指令式管理的区别
八、管理者分级
九、管理的本质
课程主题:企业管理的用人之道
上课方式:在线视频学习
课程时长:51分钟
收费:59元
时间:付费后即可随时观看
企业的创始人、高管、HR
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