因选错人损失一个亿的故事并非空穴来风，企业有必要掌握适当的方法来识别人才。企业CEO及高管如何培养自身的人才识别能力？需要注重人才的哪方面价值？面试过程中如何深入了解人才？本节课将带大家学习人才识别的五步法，识好人，识准人。

识人最重要的事挖掘人的“内在”，同时人才的价值判断而非人才本身素质判断，是企业视角下人才识别的关键出发点。

一、人才识别：如何理解一个“人”

二、人才识别需要的能力

三、人才识别的基本方法论

四、面试当中的识人五步法

课程主题：企业的人才识别方法论

上课方式：在线视频学习

课程时长：51分钟

收费：59元

时间：付费后即可随时观看

企业创始人、高管、HR

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