7大导师8大模块助力创业，第14届小饭桌A轮班开始报名！

于光东

沸点资本创始合伙人，360公司终身顾问，长江商学院校友互联网学会会长。投资项目：高思教育、PMCAFF、360企业安全、好贷网、MediaV、悦跑圈、悦旅会。

李晶

凡卓资本、不凡商业CEO。曾在华兴资本工作三年，成功帮助滴滴出行、酒仙网、美乐乐、触宝、辣妈帮等项目完成融资。

1、深度从资本市场逻辑中分析投融资策略，找准最佳融资姿势！

2、实战的融资战略指导，把握正确的融资方向！

3、通过对一级市场的估值体系进行分析

4、Q&A 解答企业融资疑惑

钱江涛

普华永道合伙人。超过16年的税务咨询工作经验。为众多跨国企业、国企和大型民营企业提供全方位的中国税务及商务咨询服务

1、CEO在企业财务和税务管理应该避免的那些坑

2、CEO如何看懂财务三张报表

3、税收监管环境及财税合规方法

4、共同深度探讨企业股权架构

5、#实用贴# 最近的各地税收优惠政策

陈兰珍

友才创始人&CEO，超过10年的人才领域经验，前万达集团HR，和君咨询集团合伙人

1、人才管理常见8大坑与可落地实操的饶坑要点！

2、人才识别的基本方法论！

3、企业CEO心中的三张地图！

4、企业不同发展阶段的人才升级新要求！

5、人才画像全真模拟演练！

6、#人才管理实用工具分享#：STAR面试法的理论基础+人才培养的”Mather”循环！

何德文

北京七八点股权设计事务所创始人，股权设计师。服务过包括小米、真格基金、天使汇、高盛与摩根士丹利等客户

1、解析股权设计的两大核心目标和不同股东的需求点

2、专业解读：如何设计股权进入及退出机制

3、公司控制权的设计和六大方法论

Luke

三节课创始人兼CEO。主导设计智联招聘简历中心、aliyun.com、百度新首页和百度凤巢-春华产品

1、深度剖析互联网创新的三个模式及背后的驱动力与基因

2、增长话题与商业模式的探讨

3、产品价值的探索与MVP产品操作原则

4、#实战训练# 三节课创始人luke老师自创的产品规划画布和四象限分析法现场练习

高超

优客工场外部合伙人。专注于品牌公关传播领域，亚马逊及Uber优步在中国的首任公关总监

1、深入了解品牌升级对于企业竞争力的意义

2、大量案例分析消费升级的路径和品牌升级的目标

3、用户为王的时代如何抢占用户心智

4、实操可落地的B2B&C2C品牌营销策略分析

5、#商业画布# 工具的使用指南与一对一战略指导