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【开始报名】小饭桌联合重读DeepRead推出企业管理特训营

集中封闭式3天学习,3大课程模块,我们导师是来自于当年阿里巴巴“中国供应商”团队的核心阵容,这是他们首次集体亮相系统授课,教你参透企业内核、懂人性、擅管理!
时间:4月20—22日(周五、周六、周日) 人数:60人 地点:杭州 费用:36888元
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铸造传奇的不仅仅是传奇本身,比如阿里巴巴的传奇之处,除了接近4900亿美元的市值,还在于为中国互联网出产了顶级的人才——所谓阿里的运营。


体现“阿里的运营”之强大的人才,基本上都来自于阿里最早的成熟业务中国供应商(简称“中供”)的销售铁军。


他们跨越了PC互联网到移动互联网的变迁,搅动了O2O、互联网+、新零售等多个风口,成长为今天的顶级投资人、顶级COO、顶级CEO,在某种程度上推动了中国整个互联网行业的发展。


他们能有此高度,并不仅仅是靠着对销售的理解,阿里的中供直销铁军也从来都不等于销售或地推。他们代表的是一套针对企业运营的本质衍生出的战略、管理、组织、培训、营销、文化等维度的完整体系!


这些涉及到企业本质的维度,不会因为某种新鲜的流行事物而改变。纵观历史可知,一直是流行去适应本质。


为此,小饭桌联合重读DeepRead推出了希望重点打透管理的重磅课程——小饭桌&重读DeepRead企业管理特训营。


本次特训营主要针对企业创始人及管理层。


我们导师是来自于当年阿里巴巴“中国供应商”团队的核心阵容,首次系统授课。

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我们不只希望大家能目睹传奇,还希望让中供人优秀的管理思想和可复制的行动经验为每个需要的创业者提供裨益。



本次管理特训营课程及模块

第一模块:企业内核


1

《企业文化就是生产力》

前阿里中供铁军的典型代表、被马云称作中供定海神针的俞朝翎将用超过16年的运营、企业文化管理、创业等经验与你探讨:企业文化打造、如何让文化与业务管理完美契合、如何将文化转化成企业增长发展的生产力。

俞朝翎|创业酵母创始合伙人

拥有16年互联网行业的销售、运营、培训、管理、组织的经验。俞朝翎2000年加入阿里,促成、参与、见证了阿里B2B业务极具统治力的崛起。历任阿里巴巴B2B业务的区域经理、大区总经理、大政委(全国)、全国直销总经理等职,是声望极重的中供铁军的核心元老之一。

2012年俞朝翎出任阿里巴巴B2B业务全国直销总经理,带领超过7000名业务线员工完成了40亿元的销售额。2014年,俞朝翎与张丽俊创立了创业酵母。创业酵母是一家高端企业服务提供商,拥有金融、猎头、咨询、孵化器等业务。


2

《CEO的顶层设计》

嘉御基金创始合伙人、董事长卫哲将用自己从投行到运营实业、从职业经理人到阿里巴巴B2B业务CEO、再到投资基金创始人的转变亲身传授作为公司最核心的CEO角色,如何在商业、行业、管理、格局、认知等方面完成自身的顶层设计以带领企业迈上更高的高度。

卫哲|嘉御基金创始合伙人、董事长

拥有约20年的投资和运营管理经验,历任万国证券资产管理总部副总经理、永道国际会计公司(目前隶属普华永道)的公司融资部经理、东方证券投资银行部总经理、百安居(中国)CFO和CEO、阿里巴巴集团执行副总裁及阿里巴巴B2B公司CEO等职。

2000-2006年期间,卫哲率领百安居(中国)大举扩张,完成了年营收1000万美元到10亿美元的跨越;

2007年,卫哲带领阿里巴巴B2B公司在香港联交所上市。卫哲任CEO期间,阿里巴巴B2B公司的年营收从2006年的约13亿元增长至2010年的约55亿元, 2011年,卫哲和朱大铭创立了嘉御基金,管理着总资产额超过100亿人民币的4期基金,嘉御基金目前投资了38家企业,其中已退出10家。


第二模块:企业管理运营

3

干嘉伟x和阳

人治与科学营

高瓴资本运营合伙人干嘉伟曾带领美团从“千团大战”突围立下赫赫战功,本次特训营他将用在阿里(PC)和美团(移动互联网)两次浪潮中取得的卓绝成就,管理超2万人的顶级团队管理经验,教你懂人性、知人心更好的将科学管理与运营相结合带领公司完成业务突围、晋级跳跃。

干嘉伟|高瓴资本运营合伙人

美团点评“互联网+大学”校长

拥有17年互联网行业的销售、运营、培训、管理、组织的经验。历任阿里巴巴B2B业务的月度全国销冠、大区经理、培训总监、大区总经理、销售副总裁等职,是声望极重的中供铁军的核心元老之一。

2011年底,干嘉伟入职美团任COO建立了美团式的高效运营体系,为美团从“千团大战”中突围立下头功。2015年美团点评合并后,干嘉伟管理着约2万人的线下团队。

2017年干嘉伟开始担任高瓴资本运营合伙人,为高瓴资本的投资、项目投后提供科学运营的经验。


4

《虚实之间的节奏》

闪电购CEO、阿里第一代政委王永森将用自己从政委到企业CEO的转型经验,与你分享创业者如何重整团队穿越生死线,虚实之间的变化节奏如何与公司发展相结合

王永森|闪电购CEO

拥有13年互联网行业的运营、管理、组织发展的经验。王永森2004年加入阿里,为中供铁军的第一代政委。历任北方大区大政委、闽汕大区大政委、广东大区大政委、口碑网人力资源总监、阿里妈妈人力资源总监,阿里巴巴集团营销业务线事业群大政委(分管聚划算事业部、淘宝生活服务事业部、淘点点事业部),对不同业务场景下的人力整合、调整拥有深刻的体悟。

2014年,王永森创立了闪电购。他带领闪电购把商业模式从社区电商的B2C调整为了新零售领域的基础服务商,用数字化技术赋能实体零售。


第三模块:赢取天下

5

《强竞争下如何赢》

让赶集网直销业务业绩翻倍、帮助运满满独占鳌头,王正洪将用市场竞争增长实战与你分享企业的组织建设与管理、最大效率发挥人效、最快速度抢占市场。

王正洪|运满满COO

拥有13年互联网行业的销售、运营、培训、管理、组织的经验,历任阿里巴B2B公司大区总经理、赶集网直销副总裁、58赶集副总裁等职。2014年初,王正洪加入赶集网负责直销业务,不到一年的时间里就打造出了赶集版的直销铁军,实现了业绩翻番。

2016年王正洪加入运满满,带领约5000人的线下团队为运满满成长为全球最大的整车运力调度平台立下了汗马功劳。


6

《布局决定终局》

赢取天下商机讲究布局,以深度、长线思考著称的陈国环将在本次课程中用阿里、赶集网等时期的多个亲身实战案例,帮你会布局、懂运维、取天下。

陈国环|天使投资人

拥有16年互联网行业的销售、运营、管理、组织的经验。历任阿里巴巴B2B业务的销售、主管、区域经理、大区总经理、国内事业部(诚信通)渠道部总监等职,是蜚声业内的中供铁军的早期代表人物之一。2009年,陈国环调任国内事业部(诚信通)渠道部总监。任期内诚信通的渠道体系从陈国环就任时的濒临解散,成长至2014年时的约40亿元营业额、1万余家渠道商。

2014年陈国环出任赶集网COO,在大约一年时间赶集网的年营收大约翻了两倍。58赶集合并后,陈国环出任了58赶集LBG分类业务事业群COO。瓜子二手车独立后,陈国环又出任了瓜子二手车COO。2016年陈国环转任天使投资人。

本次管理特训营集中封闭式3天学习,3大课程模块,6位中国互联网超一线最佳管理人才与你面对面深度交流。


课程中你可以得到

1、中国互联网格局演变至今的深层次逻辑,让你掌握趋势;

2、企业组织变革、文化建设、运营管理、市场开拓的顶级实操经验总结,让你读懂企业内核;

3、市场竞争中改变格局的一线操刀人和你深度分解战略、探讨商业竞争,让你获得可复制的科学经验;

4、平均超16年管理运营经验,万人团队掌舵者教你如何管理企业、管理员工,让你懂人性、擅管理;

5、一线员工到互联网顶级大神的完美蜕变经历与你分享,让你掌握个人成长的完美曲线。

这些管理思想及方法可以成就阿里巴巴、美团点评、58赶集等公司相信也可以帮助你成就未来!


阿里巴巴“中国供应商”传奇人物再聚杭州实属幸运,我们诚意相邀!


课程信息

时间:4月20、21、22(周五、周六、周日)

地点:杭州

费用:36888元/人  (费用包含课程物料、课程期间3天食宿,不包含往返交通等费用),3人团体价33888元/人

针对人群:传统及互联网行业企业创始人、股东、联合创始人及管理层

课程咨询:微信:fanzhuojun888(饭桌君-欢欢)

电话:18612245616 (张老师)

报名后需要人工审核,请耐心等待工作人员联系。


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重读DeepRead是一家科技媒体。重读DeepRead的产品是以图文为主的深度报道。报道范围并不受行业、题材的限制,其最大特点是产品的质量达到了奢侈品级别。目前,重读DeepRead已有《阿里“中供系”前世今生:马云麾下最神秘的子弟兵》系列文章、《阿里局中供系英雄志》一书、《阿里铁军去哪了》短纪录片等产品问世。